주식회사 신암

당신의 조직이 변하지 않는 진짜 이유 모두 변화를 외치지만 남들에겐 달라지라 하면서 속으론 대부분 '나는 말고' 조직의 상·중·하 구성원들 서로의 상황 제대로 못 봐 효과적인 회의法 '투트(TOOT)' 할 일·하지 말 일 요구 없이 그저 각자 입장만 말해보라 모두 둘러앉아 털어놓으면 시스템 전체를 보는 눈 생겨 "조직 변화는 왜 힘든가?" 2028년 조선일보 위클리비즈에는 여전히 이런 제목의 기사가 실릴 수 있다. 조직 변화는 경영학의 가장 중요한 화두이다. "우리 회사는 변화가 필요해…" 흔히 듣는 말이다. 변화의 필요성을 느끼는 사람은 이렇게 많은데, 왜 조직은 변하지 않을까? 이에 대해 보스턴대에서 시스템을 연구하던 배리 오시리(Oshry)씨는 1972년부터 미국 매사추세츠주 케이프코드 한 마을에서..